企業(yè)文化
世界在變 創(chuàng)新不變——以企業(yè)文化的創(chuàng)新夯實公司發(fā)展的根基
07.08 / 2016
引語:
??? 企業(yè)管理的本質(zhì)是文化管理,文化是創(chuàng)新之母,而創(chuàng)新是實現(xiàn)跨越之本。我們正處在一個瞬息萬變的時代,文化——作為一個群體所共同持有的信念、價值觀、人生觀——也必須要緊跟時代的步伐,積極融合并自我創(chuàng)新以進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展的根基。在企業(yè)文化創(chuàng)新的道路上,方正中期期貨昂首前行!
一、何謂企業(yè)文化?
??? 文化,是一個復(fù)雜而廣泛的概念。在這里,我們把它狹義地理解為是一個群體所共同持有的信念或價值觀、人生觀等。對外,文化是一個群體的無形象征;對內(nèi),文化也在無形中影響著整個群體里的每一個成員。
??? 而企業(yè)文化,則是企業(yè)內(nèi)全體成員所共同抱持的價值觀,是企業(yè)的靈魂,具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵、輻射等功能。除此之外,它也是將不同企業(yè)區(qū)分開來的重要因素之一。從這個層面出發(fā),企業(yè)文化通常有以下幾個特點:
??? 首先,企業(yè)文化是內(nèi)部員工普遍認(rèn)同并自覺遵循的一系列理念和行為規(guī)范的總和。例如,近期公司正在推行的“員工著裝規(guī)范”,便于全體員工時刻保持整齊嚴(yán)整的良好習(xí)慣,在著裝這一日常行為上展現(xiàn)積極向上的精神風(fēng)貌,提升公司的整體形象。這項規(guī)章制度從強制執(zhí)行到養(yǎng)成習(xí)慣再到自覺遵守,可以算得上是公司企業(yè)文化建設(shè)的過程。
??? 其次,企業(yè)文化具有共識性。企業(yè)文化的核心以及其創(chuàng)新、發(fā)展的方向必然是與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),代表著公司整體的價值判斷與取向。特別是在公司進(jìn)入高速發(fā)展的階段,企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新必須與之相符,在無形中給員工以指引和導(dǎo)向。
??? 最后,企業(yè)文化具有內(nèi)在性。企業(yè)文化的形成并不在于口號喊得多響亮,而是需要一種“潤物細(xì)無聲”的過程;企業(yè)文化的重點不是“文”,而是“化”,企業(yè)文化是自然“形成”的,而不是“規(guī)定”的,需要通過“潛移默化”將一句口號滲透到公司運作的各個環(huán)節(jié),從每一件不起眼的小事做起,加強內(nèi)部文化的建設(shè)。
可以說,企業(yè)文化自身的特點也決定它在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位。在巨大的變革中,企業(yè)文化的積淀能夠幫助企業(yè)從不確定性中找到確定性;在復(fù)雜的格局中,源自企業(yè)文化的共識性利于員工們在變化當(dāng)中找到穩(wěn)定性;在激烈的競爭中,企業(yè)文化是公司能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
二、企業(yè)文化創(chuàng)新,我們在路上
??? 原方正期貨與原北京中期期貨吸收合并成為方正中期期貨有限公司已近三年。三年來,從蹣跚學(xué)步到迅速成長,在金融混業(yè)經(jīng)營的大背景下,抓住機遇,以創(chuàng)新應(yīng)萬變,在成為大金融平臺上的綜合類期貨公司的道路上,取得了有目共睹的成就。隨著公司業(yè)績的穩(wěn)步提升以及業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,軟實力建設(shè)在此時此刻變得更加舉足輕重;人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。
??? 2015年,從內(nèi)刊改版到文化墻的改造,從宣傳畫冊改版到宣傳物料的更新,我們通過文化的不斷創(chuàng)新來緊隨公司發(fā)展的步伐,努力實現(xiàn)著在潛移默化中將企業(yè)文化滲透到工作的方方面面。
?· 營造良好的辦公環(huán)境,增強員工的榮譽感
??? 整體辦公環(huán)境的改善可謂是公司2015年最直觀的變化,從辦公區(qū)域的調(diào)整、改造到公司文化墻的設(shè)立都給人耳目一新的感覺。
在辦公區(qū)域改造方面,公司總部將工位進(jìn)行合理劃分、辦公桌椅進(jìn)行更新,增加工位數(shù)的同時加大公共空間;設(shè)有休息室、茶水間,為員工提供咖啡、綠茶。改造完成后,一改辦公區(qū)域雜亂無章、空間狹小的尷尬情景,整體煥然一新,不僅便利了員工的工作、生活,更愉悅了員工的心情,同時,新的辦公區(qū)域更好地展示了公司的精神氣、提升了公司的形象。
??? 在文化墻工程方面,將以往辦公區(qū)域的白色墻面進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計、改造。將公司的各項信息全面、直觀、立體地展現(xiàn)在墻面上,更設(shè)有“培訓(xùn)活動”、“員工墻”“高管墻”等特色板塊,最大程度地活躍公司整體氣氛。文化墻表現(xiàn)的是企業(yè)的形象,傳遞的是企業(yè)文化的精髓,它也是企業(yè)文化建設(shè)過程中的有效工具,不僅優(yōu)化了辦公區(qū)域的布局、提升了辦公區(qū)域的整體品質(zhì),同時,最大限度地增強了員工的榮譽感。
?· 以“人”為媒介,在互動中滲透企業(yè)之文化、打造企業(yè)之形象
??? 以人為本,是現(xiàn)代企業(yè)管理的精華和主題,企業(yè)文化的創(chuàng)新也需要以“人”為著手點。以小見大,每一個員工都代表著公司的文化以及形象,因此,2015年公司將個人形象、修養(yǎng)的培養(yǎng)落到實處。
??? 在員工形象方面,嚴(yán)格執(zhí)行《員工著裝標(biāo)準(zhǔn)》,提升公司整體的精神氣質(zhì)、打造更專業(yè)的形象;在員工修養(yǎng)方面,進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)、商務(wù)溝通培訓(xùn),在業(yè)績起飛的同時,堅守“誠信”、“禮貌”。
??? 在人際互動性方面,公司辦公室品牌部創(chuàng)新性地以“方小期”小朋友的視角開通微信賬號,帶著員工們一起見證公司內(nèi)的多彩生活。此外,還積極地向員工灌輸“家”的概念,以增強其“歸屬感”。“公司為家”、“互幫互助”、“團(tuán)結(jié)友愛”等理念也在互動中潛移默化地擴散著。
?· 互動時代的微傳播,全方位將“方正中期期貨”品牌做大做強
??? 對內(nèi)有企業(yè)文化建設(shè),對外便有品牌傳播,二者密不可分、相輔相成。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,“點對面”的傳播方式被“點對點”的傳播方式所取代,即是意味著,每個人都可以對其他人產(chǎn)生影響。在這種大環(huán)境下,2015年對“企業(yè)文化”、“公司品牌”進(jìn)行了全方位傳播。
??? 為了配合原油期貨上市等行業(yè)行情,并積極與國際接軌,公司設(shè)計、制定中英文雙語宣傳畫冊;同時,為了拓寬宣傳平臺、擴大宣傳范圍,公司與時俱進(jìn)地豐富了宣傳材料的種類,從統(tǒng)一風(fēng)格的視頻宣傳片、PPT到適用于微信傳播的H5宣傳片,實現(xiàn)全方位、立體的傳播;此外,還首次嘗試與媒體合作,在和訊網(wǎng)期貨頻道上開辟公司頁面,積極地將公司“推”出去。
對內(nèi),我們以企業(yè)文化為粘合劑,凝聚向心力;對外,我們將方正中期期貨的品牌做大做強。文化的創(chuàng)新與品牌的建設(shè)雙劍合璧,共同提升公司的核心競爭力。
??? 值得關(guān)注的是,企業(yè)文化的推廣、建設(shè)與創(chuàng)新工作并不僅僅局限于某個部門,相反,一種優(yōu)秀卓越的、積極向上的企業(yè)文化的鑄造需要每一位員工的全情投入讓我們帶著“持續(xù)創(chuàng)新”的理念,以濃厚的文化積淀為基礎(chǔ),通過集思廣益、思想碰撞,攜手開啟并實現(xiàn)大金融夢想。
三、結(jié)語
??? 世界在變,創(chuàng)新不變,企業(yè)文化建設(shè)也是一個的持續(xù)創(chuàng)新的過程;而企業(yè)文化創(chuàng)新的滲透,則需要長期的積淀、正確的方法以及全員的配合才能實現(xiàn)。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。方正中期期貨,企業(yè)文化創(chuàng)新,我們在路上!
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